働き方改革は職員のためであり
子どもたちのため

保育経営、保育運営の経験があるからできるコンサルティングで
今の業務をコンサルテーションし、将来どのような施設にしたいかをコンサルティングいたします

実績

大分県 保育現場の働き方改革

大分県が推進する「保育現場の働き方改革」において、コンサルタントとしてプロジェクトに参画いたしました。保育士一人ひとりがモチベーションを高め、希望を持って働ける環境づくりを目的とし、モデル園に対する伴走型のコンサルティングを実施しました。また、各園で働き方改革に取り組むリーダーの養成講座や成果報告会など、現場の自走を促すための総合的な支援を行いました。

参照:大分県サイト 成果報告はこちら

佐賀県 保育所等働き方改革

佐賀県の「保育所等働き方改革」において、モデル園のコンサルティングを担当いたしました。職員の皆様が安心して働き続けられ、質の高い保育を追求できる環境の実現を目標に掲げ、各年度3ヶ所のモデル園に対して約9ヶ月間にわたる集中的な伴走支援を実施いたしました。

参照:佐賀県サイト 成果報告はこちら

実施内容

  • モデル園のコンサルティング、成果報告会、研修(令和4年度〜7年度)

佐賀県/令和4年度 佐賀県保育所等働き方改革支援業務

ご支援の流れ

1

お問い合わせ・ヒアリング

まずは現状の課題感や検討されている施策についてお聞かせください。オンラインまたは対面にて、自治体様の状況に合わせた丁寧なヒアリングを行います。

2

ご提案・アクションプラン

分析結果をもとに、具体的な解決策を策定します。ICT導入の要件定義から、補助金活用、独自の研修プログラムまで、実現可能なロードマップをご提示します。

3

実行支援・研修の実施

策定したプランに基づき、実働をサポートします。現場へのシステム導入支援や、保育士の意識改革を促すワークショップなど、現場に寄り添いながらプロジェクトを推進します。